7月11日，公司召开第二季度经济活动分析会，公司副总经济师、总法律顾问、商务合约部经理吴亚松出席，会议由公司商务合约部副经理王俊华主持。本次会议采取“主会场+视频分会场”相结合方式召开，公司商务合约部全体人员参会，应疫情防控要求，各项目部开设视频分会场参加了此次会议。

　　会上，王俊华做公司层面商务经济活动分析报告，对在施项目整体情况进行梳理汇报，重点从确权管理情况，分包分供合同签订情况，各项目财务资金情况，在施项目履约风险情况，项目盈亏点分析方面进行深入分析。针对问题，在分析现状的基础上，对下一步工作计划进行了安排。

　　最后，吴亚松作总结讲话。她强调五点：

　　一是把控合同履约风险，做好由于疫情影响产生的相关索赔工作；

　　二是按月召开项目经济活动分析会，对项目履约情况及成本管控做到心中有数；

　　三是项目履约过程中要加强过程管控，及时进行确权，提高确权比例，对于EPC合同内容之外的过程变更及时签认；

　　四是严格执行月清月结制度，实时掌握项目成本情况，

　　夯实项目成本管控的基础性工作；

　　五是结合设计优势做好策划，实现项目过程创效。