为深入贯彻落实党的二十大精神，践行习近平经济思想，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，强优势，补短板，推进高质量商务管理走深走实。公司召开2022年第三季度经济活动分析会，特邀请中建设计研究院商务采购部进行交流座谈。

　　公司副总经济师、总法律顾问、商务合约部经理吴亚松就第三季度施工类项目的生产经营情况，从履约质量、效益情况等方面进行了汇报，并明确了下一阶段的工作目标，部署了下一阶段重点工作。

　　一是保证签证工作的时效性和全面性；

　　二是提升业主产值确权效率；

　　三是加大业主工程款催收力度，为项目按期交工提供保证；

　　中建设计研究院商务采购部为公司提出了以下建议:

　　一是加强上级部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督。

　　二是疫情导致中间停工、材料不能按时进场问题，结合实际工程情况，尽快合理地办理签证，保证工期进度。

　　三是加强项目过程中的管控，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好保证。

　　为进一步提升商务管理水平，提高实效性和规范性，会后开展了I设计、业财一体化及招标过程线下管理的相关培训和讨论活动，通过现阶段遇到的问题展开讨论并集思广益寻求解决途径，此举有效提高商务人员对业务操作的规范性，提升商务人员的工作效率，为商务管理工作的高质量发展打下坚实的基础！