2024年，中建工程建设发展有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照中建集团党组及中建设计研究院党委的部署要求，紧坚持“人才是第一资源”，持续打造和提升人才的政治力、领导力、专业力和职业力。依托“建证 · 发展”党建载体，成立“发展课堂”，紧紧围绕中心工作，以“内培＋外培”方式全方位、多领域给全体员工内训，以高质量人才培养建设服务企业高质量发展。
本期培训的主题为成本管控，由公司内部培训师、副总经济师、总法律顾问、首席合规官吴亚松结合项目前期、施工准备、目标管理、分包管理四个方面讲解项目过程中遇到的无效成本点等进行专题授课，此次培训帮助大家全方面了解成本管控无效成本点的意义和成本优化措施，为公司后续项目中识别和管理无效成本提供参考，从而进一步提高企业经济效益和竞争力。
