王伟然指出，2024年是建设发展公司“十四五”战略规划的关键一年，公司将按照总院“名人名品名院”战略目标，认真贯彻落实公司“1236”发展路径，紧紧围绕年度“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务做出新的贡献。针对下一步工作，他提出五点要求：

一是迅速组织收心归位。全体干部职工要快速进入大干快上状态，要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼搏姿态，按照年度重点目标任务，挂图作战，确保各项工作高效开展。

二是聚焦深耕区域市场。积极抢抓战略机遇，强化重点客户对接和拓展，完善项目研判机制，推进重大项目快速落地，实现一季度开门红。

三是塑强设计管理能力。以“设计管理”为核心，塑强全过程工程咨询服务核心能力，以管理求效益，做好优质服务，不断提升核心竞争力。

四是着力推进高质量发展。加大新业务和创新拓展力度，大兴调查研究，在全过程工程咨询、医疗康养、城市更新等，对标对标行业一流企业，为高质量发展奠定坚实基础。

五是强化党风廉政建设。全体党员干部职工要严守廉洁自律底线，积极推进勤俭办企，严控非生产性费用，树牢“过紧日子”思想，为企业发展创造风清气正的环境。

会上，各部门、事业部负责人依次围绕重点工作任务的落实措施进行了汇报