王伟然分析了一季度市场营销亮点和改革方向，对下一阶段工作提出了五点要求：

一是准确把握当前形势，坚定发展信心。面对新形势，要敢于拼搏，积极主动抓住机遇，全力以赴，落实经营目标。二是深入开展业务研究，加大市场开源。三是深耕重大战略区域，攻坚大湾区。认真研究市场布局的合理性，扎实抓好市场营销品质，推动重点区域营销开花结果。四是大力推行高端对接，拓展优质项目。积极拓展大客户，加大高端对接力度，目标锁定优质项目、高端项目。五是要强化纪律和作风建设，始终守住纪律红线。落实好中央八项规定精神，坚决执行合规管理，照章办事，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

张振华指出，一季度公司上下团结一致、顶住压力，取得了良好的经营成果。并就下一阶段市场营销工作，作了以下工作部署：

一是深入研究政策，强化业务形态。深入研究乡村振兴、城中村改造、康养产业等业务政策要求，结合业务经验，策划市场营销工作。二是抓实人才培育与引进，提升营销能力。三是积极组织贯彻落实，铆定目标任务。领导班子带头，各层级紧密对接，细化任务清单、抓实过程督办，确保项目落地见效。

会上，各营销负责人分别作了市场营销工作汇报。

公司各级营销负责人、职能部门代表、员工代表在主会场和视频分会场参加会议。