品质 · 发展丨公司承揽的第二批央企老旧小区综合整治项目(标包五十五)全面开工,共筑宜居新篇!

发布日期:2025-07-24
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近日,由公司承接的第二批央企在京老旧小区综合整治项目(标包五十五)正式全面开工。这一项目作为第二批央企在京老旧小区综合整治项目中的关键标段,承载着众多居民对美好生活的期盼,将为提升居民生活质量、推动城市更新注入强大动力!



本期【品质·发展】带您走进公司——第二批央企老旧小区综合整治项目(标包五十五)

项目概况:规模庞大,惠及众多居民

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吉祥园小区

本次改造涉及的区域广泛,涵盖东方化工厂生活区1-2、4-10、11-13号楼,西顺城街甲27号院1-3号楼,葛布店南里4号楼,玉桥南里小区34、36号楼,源泉苑小区82-86号楼,吉祥园3、6、9、13-16、18、21号楼,共计32栋楼。总建筑面积达150650.99平方米,惠及2253户居民。如此大规模的改造,充分体现了公司积极参与城市更新、改善民生的决心和实力。

改造亮点:全方位升级,打造宜居家园图片

葛布店南里

该项目采用建筑师负责制,为改造工程提供了坚实的专业保障。改造范围广泛且细致,涵盖多个方面。外墙保温及外门窗改造,将有效提升建筑的保温性能,降低能源消耗,为居民创造更舒适的居住环境;屋面防水保温工程,能解决屋面渗漏问题,增强保温效果;楼内给排水改造,将改善居民的用水条件,保障排水畅通;单元楼道整治工程,会美化楼道环境,提升居民的归家体验;架空线整理,让小区天空更加整洁有序;供配电系统隐患治理,确保用电安全稳定;室外污水管网局部改造,改善小区的排水状况;小区路面翻新,使居民出行更加便捷;小区部分照明设施改造,为居民夜间出行提供便利。

应对挑战:创新模式,解决改造难题

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东方化工厂生活区

老旧小区改造内容繁杂,涉及众多琐碎、散点的环节,传统改造方式存在流程分段脱节、品质无法满足居民需求、施工扰民等问题。而建筑师负责制下的改造模式,为解决这些难题提供了有效途径。建筑师的身份发生了多重转变,既是技术和成本控制的主导,又是街道和社区的技术代表,还是居民需求与建设成果之间的专业桥梁。

在项目立项初期,建筑师团队便积极听取居民意见建议,将居民的需求纳入改造方案。方案完成后进行公示设计,吸纳居民的修改意见。施工过程中,随时听取居民要求进行微调,引导居民与环境的互动。通过这种方式,确保改造项目充分贴合居民的实际需求,提升居民的满意度。

质量管控:多重保障,确保改造品质

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西顺城街甲27号院

项目严格贯彻“过程精品”的质量方针,执行自检、互检、专检、居民检四重质量管控。针对防水、管线等关键工序,制定专项防治措施。通过样板施工,找出质量防控的薄弱部位,针对质量通病进行分析,制定可行性防治措施,做到提前预防、重点关注。

政企联动:协同合作,推动改造进程

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玉桥南里小区

建立政企联动机制,统筹协调施工难点。公司项目团队凭借丰富的施工经验,科学制定施工方案,确保改造进程“走得实、走得快”。在改造过程中,积极与政府部门沟通协调,争取政策支持和资源保障,共同推动项目的顺利进行。

展望未来:提升品质,展现责任担当

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源泉苑小区

项目完成后,东方化工厂生活区及相关小区的居民生活品质与区域整体形象将实现双提升。居民将享受到更加安全、舒适、绿色的居住环境,小区的基础设施和公共服务将得到显著改善。

公司项目团队将以高标准、严要求推进项目高品质履约,展现央企的责任担当。在后续的改造过程中,公司将继续秉持专业、负责的态度,精心组织施工,确保改造工程按时、按质完成,为居民交上一份满意的答卷,为首都城市更新贡献更多的力量。


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