聚焦·发展丨中建工程建设发展有限公司召开2026年党的建设工作会议暨2026年工作会议

发布日期:2026-01-26
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1月26日,中建工程建设发展有限公司召开2026年党的建设工作会议暨2026年工作会议、会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,紧密围绕中建集团战略部署与中建设计研究院 “名人名品名院” 发展战略,系统总结 2025 年党建、法治建设及生产经营各项工作,科学研判当前内外部形势,明确 2026 年重点任务,动员全体干部职工坚定信心、锐意进取,以高质量党建引领保障高质量发展,为公司转型升级、行稳致远凝聚强大合力。


中建设计研究院副总经理、全咨业务管理部总经理,公司党总支书记、董事长王伟然出席会议并讲话,党总支副书记、总经理杨健作工作报告,副总经理、总工程师和楠传达上级2026年中工作会议精神,党总支纪检委员、副总经理张涵主持会议并作警示教育讲话。


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会议指出,2025年作为十四五” 收官关键之年,公司坚守党建引领根本,深化理论武装、健全决策机制,基层党组织标准化建设持续提质,党员先锋作用在重点任务中充分彰显。市场开拓紧扣国家战略实现突破,业务结构持续优化,传统主业根基稳固,统筹推进人工智能技术赋能、碳中和战略落地,为产业升级注入绿色智能新动能,专业服务成果获行业认可。人才队伍建设扎实推进,全面从严治党纵深发展,风清气正的发展环境持续涵养,为高质量发展筑牢根基。


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王伟然同志在讲话中总结了公司过去一年的发展成果:政治建设与党建引领作用更加彰显;市场开拓成效显著,经营结构持续优化;项目履约质量稳步提升,客户满意度持续提高;创新驱动发展战略深入实施,科技赋能成效初显;内部管理体系持续完善,运营效率不断提高;人才队伍建设持续加强,员工能力素质全面提升。

他表示,2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是公司转型升级、迈向高质量发展的关键之年。要以更加务实的态度、更加有力的举措,切实解决当前面临的重点难点问题。各部门要协同配合,细化工作措施,确保各项任务落到实处。全体员工要坚定信心,迎难而上,共同推动公司在新的一年里实现更高质量发展。同时,就2026年重点工作任务进行具体部署:
一是突出政治铸魂,在强化理论武装上达到新高度。要始终把政治建设摆在首位,持续巩固拓展主题教育成果,建立健全学习成果转化机制,把理论学习成果转化为推动公司高质量发展的具体举措和实际成效。
二是突出强基固本,在建强组织体系上实现新突破。要牢固树立大抓基层的鲜明导向,全面提升基层党组织建设质量,着力打造一支政治强、业务精、作风好的党务工作队伍。
三是突出德才兼备,在锻造骨干队伍上展现新作为。要坚持党管干部原则,建设高素质专业化干部队伍,建立健全容错纠错机制,为敢于担当的干部营造良好环境。
四是突出纪律建设,在净化政治生态上取得新成效。要坚持严字当头,全面加强党的纪律建设,聚焦重点领域和关键环节,完善廉洁风险防控机制,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 的鲜明导向。
五是突出文化聚力,在构筑精神高地上迈出新步伐。要大力培育和践行社会主义核心价值观,深入推进企业文化建设,推动党建工作与企业文化建设深度融合,把红色基因融入企业文化血脉。
六是突出责任落实,在提升党建质量上构建新格局要健全全面从严治党责任体系,压紧压实管党治党政治责任,建立健全党建工作长效机制,推动党建工作高质量发展。


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总经理杨健同志作年度工作报告,从“党建业务双融双促,引领作用持续增强;市场开拓稳健推进,业务拓展步伐坚定;强化科技赋能履约,提升项目服务能力;强化商务合规管理,筑牢风险防控屏障;聚焦价值驱动增长,强化财务安全保障;推动运营提质升级,激发内部创新活力”六方面系统地总结2025年工作开展成效。杨健表示,2026年,建筑行业“存量时代”特征凸显,市场以存量更新、城市治理为主,竞争加剧并向技术、品牌等综合实力演变。高质量发展成为必然,绿色化、数字化趋势不可逆转,全过程咨询等模式更受重视。行业机遇属于能精准把握政策、快速响应变化并具备独特价值创造能力的企业。同时,围绕公司经营目标,做2026年重点工作部署:

一是奋力攻坚市场开拓与业务创新。强化体系协同,提升市场拓展系统性;加快新兴业务布局与品牌建设;深化客户关系,夯实持续合作根基。
二是聚力巩固设计与咨询核心优势。聚焦设计主业,强化技术创新与人才支撑;稳步发展全咨业务,突出履约能力与品牌价值。
三是致力优化组织效能与管理体系。启动“十五五”规划编制;优化组织运营与制度管理;强化人才引育,激发团队活力。

四是着力夯实财务风控与廉政防线。切实筑牢财务稳健与风险防线;坚决守牢安全保障与健康底线。


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会上各部门负责人围绕重点工作开展情况、存在的问题和2026年工作计划进行述职汇报。会议对 2025 年度 “两优一先” 、优秀履约项目、先进集体和个人进行了表彰。激励全体员工以先进为榜样,在新一年里创先争优、担当作为。


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会上各部门负责人围绕重点工作开展情况、存在的问题和2026年工作计划进行述职汇报。


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此外,会议邀请专家就数智化全过程工程咨询、运动空间赋能新范式、能源管理类项目技术路线及案例分享作专题分享。


会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司全体员工在现场参会,部分项目员工在视频分会场参会。


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