近日，中建工程建设发展有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕企业中心工作，创新采用“内培＋外培”相结合的模式，全方位、多领域为商务人员搭建学习交流平台，助力其精准把握行业前沿技术、夯实专业实操能力，以高质量人才队伍建设为企业高质量发展注入强劲动力。
3月12日至13日，公司组织商务骨干赴广联达总部，参加《新清单细则+P7+工具数据一体化+清标》、《广联达BIM土建计量平台GTJ2026-CAD实战应用+城市更新(拆除加固)+工程量精算》两大专题培训。本次培训由广联达资深软件实施工程师刘一晴、王骞主讲，紧密围绕建筑行业数字化转型趋势与公司项目管理实际需求，聚焦新形势下造价管理转型痛点及新政应对解决方案，实现理论讲解与实操演练的深度融合。
培训期间，主讲老师详细拆解云计价7.0的实操要点，指导参训人员熟练完成招投标全流程操作，进一步梳理造价业务逻辑、明晰工作重点；结合真实项目案例，深入解读2024清单实施意见的核心变化及产品新功能应用五步法则，同步讲解清标新政调整要点及对应产品新功能的使用技巧，帮助参训人员快速掌握成本测算与核算的科学方法。此次培训，有效推动参训人员将新技术、新方法、新技巧与招投标工作深度结合，不仅显著提升了自身专业业务水平，更助力企业进一步强化竞争性报价能力、筑牢成本管控防线。参训人员纷纷表示，通过培训既深入吃透了新标准、新政策的核心内涵，又借助案例实操锤炼了应对行业变化的实战能力，为后续高效开展工作积累了宝贵经验。本次培训是公司积极响应住房城乡建设部工程造价改革部署、主动适配行业发展趋势、提升专业管理能力的重要举措，既是对“数据驱动、市场定价、企业自主”行业发展核心的践行，也是公司夯实人才基础、强化项目管控的具体行动，为后续项目高效推进、风险精准防控奠定了坚实基础。
