7月22日，中建工程建设发展公司召开2022年战略发展务虚会，会议深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，研究落实“六个专项行动”工作要求，聚焦企业发展突出问题，研讨2022年下半年重点工作及企业“高质量”“差异化”发展思路。中建设计研究院华北区域总部董事长、公司党总支书记、董事长王伟然、总经理张振华出席会议，会议由中建设计研究院华北区域总部副总经理、公司副总经理杨健主持。

　　会上，参会人员围绕经营管理模式、市场营销、管控体系、科技创效及各业务部门重点难点展开深入研讨交流，进行了根源剖析、前瞻思考、工作举措，积极为公司提升核心竞争力，高质量发展凝心聚力，统一思想。

　　张振华系统研判当前形势，并指出企业初创期面临的突出问题，并对下一阶段工作提出“五个强化”，即强化党建引领，强化市场营销，强化风险防控，强化优质履约，强化监督执纪，按照“稳增长促发展”工作主线，全面提质增效促进企业高效平稳发展，顺利完成全年各项任务。

　　王伟然对本次务虚会的成果给予了肯定，他表示参会人员围绕议题头脑风暴，建言献策，准备充分，有思路有方向有举措，立足全局，研判形势，明确思路，富有成效，为下一步公司高质量发展奠定了基础。并对2022年下半年重点工作提出六点意见：

　　一是加强党的政治建设，在完善企业制度、基层党组织建设、干部人才队伍建设及从严治党主体责任方面充分发挥好党总支作用；二是提高政治站位，立足主责主业，积极服务国家战略，深耕重点城市建设，打造“差异化”“高质量发展”发展之路；三是贯彻新发展理念，构建新发展格局，优化业务布局，创新经营管理模式，形成差异化竞争优势；四是推动创新驱动，科技赋能管理，重视创新驱动成果转化，积极推进创新创效平台搭建，增强发展新动能；五是扎实开展“六个专项行动”，补短板、强弱项、促提升，进一步提质增效，通过巡视整改切实提升公司高质量发展水平；六是增强危机意识，强化合规合法管理，提升化解危机水平。

　　中建设计研究院雄安总部、海南分公司、公司部门正副职和事业部相关责人等25人参加会议。